新曙光-细分的物流培训

新曙光:专注细分的物流培训

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关于我们

客户化的供应链管理

 
 细分物流培训
细分物流培训简介
生产企业物流脱产班
物流企业脱产班
客户化的供应链管理
物流项目市场营销管理
面向客户的仓储管理

您的需求

 
 
认真、创新、追求卓越 [CONSCIENTIOUSNESS, INNOVATION, AND EXCELLENCE]:新曙光的办学宗旨
 
  客户化的供应链管理
 


                
客户化的供应链管理

客户化的供应链管理课程是在新曙光传统的供应链管理专题课程的基础上发展起来的。新曙光的专题课程开发委员会在最近两期供应链管理课程上做的调查以及对课程主任的访谈中发现:从客户角度出发的供应链管理课程是在特定客户群中有潜在市场优势的项目,它们将更加适合以客户为中心的采购、生产和分销的需要。

新曙光联合富哲管理咨询有限公司对原有的供应链管理课程进行客户化改进,设计出“客户化的供应链管理”这一细分培训课程。这个课程是专为富有创新的企业的追求客户价值持续改善的中高层管理人员而专设的。

客户化的供应链管理

  • 全国首家举办物流脱产班的培训中心

  • 适合生产企业的物流脱产班在传统课程的基础上精练了与生产企业物流相关的各项课程,充分体现新曙光的细分物流培训精神

  • 此项课程的目的是提升参与企业的专项物流管理能力

  • 脱产班的实践操作性是我们的一贯传统

  • 上海通用汽车是我们的长期合作伙伴

  • 我们的培训服务以我们学员为中心

 


 

 


上课时间

10月5日、1月15日开学,共3天课程;每天上午9:00-12:00,下午13:30-16:30。

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课程目标

本课程的目的在于使学员理解有关供应链战略、设计、评估和完善的概念。强调物料和信息的流动要实现以更低的成本来获取更大的客户满意度(灵活供货体系,提前期短而可靠)。

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学员受益

参加课程的学员将:

  • 了解供应链管理的最新发展

  • 了解供应链系统中的综合管理概念

  • 懂得如何利用电子商务来提高供应链系统的有效性以获取客户的最大满意度

  • 懂得如何设计正确的物流网络来获得竞争优势

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课程内容

  • 供应链管理: 定义和基本运作变量

  • 物流网络配置: 位置战略、库存战略和运输战略

  • 采购:自已生产或外购的决策,外包

  • 库存管理

  • 产品客户化: 对供应链的影响

  • 电子商务: 如何影响传统的供应链

  • 供应链中的长鞭效应

  • 预测、规划、规定程序和日程安排

  • 供应链管理中的国际性问题

  • 评估供应链业绩

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上课对象

本课程的对象是物流企业的高层管理人员、负责物流、生产经营以及供应链管理的管理人员,也可以是财务、信息系统和市场营销方面的管理人员。他们与企业的物流有着重要联系。

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费用

整个课程费用为人民币4500元,包括学费、午餐费、资料费、文具及其他相关材料费。学费应在开课二周前全部缴清。开课前二周内提出申请时需立即付费。

我们可以推荐学员在上海住宿的宾馆(上海大学延长路校区内),并可免费代办入住手续;返程机(车)票亦可代为办理。

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付费方式

  • 我们建议您采用银行转帐的方式,新曙光的帐号信息为:

上海市浦东新曙职业培训中心

316968-00002076364

上海银行周家渡支行

  • 如果您不方便转帐,烦请致电021-38830254-803,我们的彭老师会告诉您其他的付款方式。

  • 注意:请在转帐时写清“款项为客户化的供应链管理课程”。

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报名表

您可以按照您的需求下载您需要的招生简章和报名表。注意:这些招生简章和报名表是PDF格式的,要打开并阅读它们,您的电脑上必须装有Acrobat Reader中文版,如果您没有,可以点击此处下载

 

客户化的供应链管理课程报名表

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课程安排

客户化的供应链管理

编号

课程

课时

备注

1

导论:供应链管理的核心概念

0.5天

 

2

客户化的供应链战略

0.5天

 

3

供应链、批量和库存政策

0.5天

 

4

考虑客户需求的批量和库存政策

0.5天

 

5

供应链和需求链

0.5天

 

6

客户角度出发的供需链管理

0.5天

 

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讲师及教授

 

龚奇峰博士(简介--课程主任

刘成君博士(简介

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上课地点

 

本课程在上海大学上海经济管理中心举办,地址:中国上海延长路149号科技楼8楼。

 

如何到达上海大学上海经济管理中心

 

 

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