课程内容

• 上午

企业ERP实施背景情况[行业特征、实施重点、实施控制、实施关键、企业业务流程优化、实施后的情况、变革、观点]

ERP实施过程[实施时机、实施期望、实施选择、实施准备、实施过程、实施矛盾、项目上马、稳定运作、与企业其他方面的融合、实施价值]

• 下午

ERP实施的实例分析[财务共享项目服务、预期目标、流程重建、实施进程、实施项目情况、工作成果]

ERP财务实施实例分析与评价[ERP管理对财务的要求、业务运作的财务控制、ERP管理中的财务实现、通过ERP提升财务管理]

课程形式

• 多媒体案例分析课程

• 学员与讲师充分讨论参与

课程费用

• RMB 350元/人

课程具体信息

• 上课时间：12月7日[星期六]9：00-17：00；一天

• 上课地点：上海浦东新区历城路86号

整体课程计划

• 此阶段课程共有四个专题组成:消费品行业物流案例、汽车销售行业物流案例、医药行业物流案例、集装箱运输行业物流案例

• 每一专题案例课程均为一整天，整个阶段的案例课程共四个整天，分四个星期完成

• 每个专题案例课程相对独立，学员可以按自己的需要单独选上一个或几个专题，亦可以选上全部四个专题

• 每一专题课程价格:350元/人;一个阶段四个专题总价:1100元/人

• 我们每月开设一个阶段共四个专题的课程,您可以按次序连续上一个阶段的课程;亦可以跨阶段上满四个专题的案例课程